Los valores que sirven de guía

Cada reconocimiento —tanto entre compañeros/as como por parte de las personas responsables del departamento— gira en torno a los valores de Grup Blasi, que nos orientan y nos representan.

Con esta campaña se impulsa una cultura de reconocimiento más presente, explícita y compartida, poniendo el acento no solo en los resultados, sino también en cómo se trabaja. De este modo, se refuerza la coherencia cultural, se promueven los comportamientos positivos y se fortalece el sentimiento de pertenencia y reconocimiento.

Excelencia

Ofrecemos los más altos estándares de calidad en todos los niveles. Cuidamos cada detalle para que disfrutéis de una experiencia excepcional. Sois la razón de este compromiso inquebrantable que inspira cada proyecto.
Diversidad

Somos una marca inclusiva y abierta al mundo. En Grup Blasi conectamos con personas diversas y creamos sinergias que reflejan distintas perspectivas y experiencias. Hacéis única nuestra comunidad.
Innovación

Vuestra confianza nos impulsa a aprender constantemente, a innovar y a ofreceros soluciones inspiradas en las últimas tendencias. Estamos aquí para sorprenderos cada año con novedades y mejoras.
Compromiso

Trabajamos con integridad y responsabilidad. Cuidamos del entorno y de las personas para construir un futuro mejor.
Honestidad

El carácter familiar de nuestro grupo se refleja en una forma de actuar cercana, honesta y empática con todas las personas trabajadoras, colaboradoras y clientes.

Calendario de reconocimientos:

La campaña tendrá diferentes momentos durante el año en los que pondremos el foco en cada uno de los valores:

30 de abril - Honestidad
¿Qué ha cambiado o mejorado gracias a esta acción?

Ejemplos:
- Se ha evitado un error, una queja o un malentendido.
- Se ha mejorado la comunicación dentro del equipo.
- Se ha facilitado la toma de decisiones.
- Se ha ahorrado tiempo o recursos.
- Se ha mejorado la satisfacción de la clientela o de un/a compañero/a.
21 de mayo - Diversidad
¿Qué ha cambiado o mejorado gracias a esta acción?

Ejemplos:
- Se ha mejorado la participación dentro del equipo. Más personas han podido expresar sus ideas o necesidades.
- Se ha reducido un posible conflicto o malentendido derivado de prejuicios o diferencias culturales.
- Se han tomado mejores decisiones gracias a escuchar perspectivas diversas.
- Se ha adaptado un proceso, producto o servicio para hacerlo más accesible o respetuoso con la diversidad cultural, alimentaria, funcional, etc.
- Se ha promovido un clima de respeto y equidad, interviniendo ante un comentario o actitud discriminatoria.
- Se ha mejorado la experiencia del cliente al adaptar la atención a su cultura o necesidades particulares.
15 de julio - Innovación
¿Qué ha cambiado o mejorado gracias a esta acción?

Ejemplos:
- Se ha mejorado un proceso interno haciéndolo más eficiente, ágil o con menos errores, ahorrando tiempo o recursos gracias a una nueva herramienta, idea o automatización.
- Se ha introducido una novedad —tecnología, presentación, material o metodología— que ha tenido buena acogida.
- Se ha estimulado la colaboración entre departamentos para encontrar soluciones nuevas o integradas.
- Se han reducido impactos ambientales o costes gracias a la implementación de soluciones más sostenibles o eficientes.
19 de agosto - Compromiso
¿Qué ha cambiado o mejorado gracias a esta acción?

Ejemplos:
- Se ha garantizado el cumplimiento de un plazo u objetivo en situaciones complejas, manteniendo la calidad del servicio o producto, a pesar de las dificultades o imprevistos.
- Se ha evitado una sobrecarga o un bloqueo dentro del equipo gracias a la ayuda voluntaria de una persona.
- Se ha mejorado la coordinación o la comunicación entre áreas o personas.
- Se ha reforzado la cohesión del equipo, por ejemplo, ofreciendo apoyo a un/a compañero/a o ayudando en momentos críticos.
7 de septiembre - Excelencia
¿Qué ha cambiado o mejorado gracias a esta acción?

Ejemplos:
- Se ha incrementado la satisfacción del cliente gracias a la atención, el cuidado o el detalle en el servicio.
- Se ha mejorado la coordinación y la colaboración entre departamentos, logrando resultados más completos o eficientes.
- Se ha contribuido a mantener la calma y la profesionalidad en momentos de presión, sirviendo de ejemplo para el equipo.
- Se ha implementado una mejora continua fruto de una crítica constructiva o de un aprendizaje.
- Se ha demostrado atención al detalle, evitando pequeños errores pero significativos que mejoran la percepción de calidad.
Cierre de campaña