Els valors que ens guien

Cada reconeixement —tant entre companyes i companys com per part de les persones responsables del departament— gira al voltant dels valors de Grup Blasi, que ens orienten i ens representen.

Amb aquesta campanya s’impulsa una cultura de reconeixement més present, explícita i compartida, posant l’accent no només en els resultats, sinó també en com es treballa. D’aquesta manera, es reforça la coherència cultural, es promouen els comportaments positius i es reforça el sentiment de pertinença i reconeixement.

Excel·lència

Oferim els més alts estàndards de qualitat en tots els nivells. Cuidem cada detall perquè gaudiu d'una experiència excepcional. Sou la raó d'aquest compromís irrompible que inspira cada projecte.
Diversitat

Som una marca inclusiva i oberta al món. A Grup Blasi connectem amb persones diverses i creem sinergies que reflecteixen diferents perspectives i experiències. Feu única la nostra comunitat.
Innovació

La vostra confiança ens impulsa a aprendre constantment, a innovar i a oferir-vos solucions inspirades en les últimes tendències. Estem aquí per sorprendre-us cada any amb novetats i millores.
Compromís

Treballant amb integritat i responsabilitat. Cuidem l’entorn i les persones per construir un futur millor.
Honestedat

El caràcter familiar del nostre grup es reflecteix en una forma d'actuar propera, honesta i empàtica amb totes les persones treballadores, col·laboradores i clients.

Calendari de reconeixements:

La campanya tindrà diferents moments durant l’any en què posarem el focus en cadascun dels valors:

30 d'abril - Honestedat
Què ha canviat o millorat gràcies a aquesta acció?

Exemples:
- S’ha evitat un error, una queixa o un malentès.
- S’ha millorat la comunicació dins de l’equip.
- S’ha facilitat la presa de decisions.
- S’ha estalviat temps o recursos.
- S’ha millorat la satisfacció de la clientela o d’una companya o company.
21 de maig - Diversitat
Què ha canviat o ha millorat gràcies a aquesta acció?

Exemples:
- S’ha millorat la participació dins de l’equip. Més persones han pogut expressar les seves idees o necessitats.
- S’ha reduït un possible conflicte o malentès derivat de prejudicis o diferències culturals.
- S’han pres millors decisions gràcies a escoltar perspectives diverses.
- S’ha adaptat un procés, producte o servei per fer-lo més accessible o respectuós amb la diversitat cultural, alimentària, funcional, etc.
- S’ha promogut un clima de respecte i equitat, intervenint davant d’un comentari o actitud discriminatòria.
- S’ha millorat l’experiència del client en adaptar l’atenció a la seva cultura o necessitats particulars.
15 de juliol - Innovació
Què ha canviat o ha millorat gràcies a aquesta acció?

Exemples:
- S’ha millorat un procés intern fent-lo més eficient, àgil o amb menys errors, estalviant temps o recursos gràcies a una nova eina, idea o automatització.
- S’ha introduït una novetat —tecnologia, presentació, material o metodologia— que ha tingut bona acollida.
- S’ha estimulat la col·laboració entre departaments per trobar solucions noves o integrades.
- S’han reduït impactes ambientals o costos gràcies a la implementació de solucions més sostenibles o eficients.
19 d'agost - Compromís
Què ha canviat o ha millorat gràcies a aquesta acció?

Exemples:
- S’ha garantit el compliment d’un termini o objectiu en situacions complexes, mantenint la qualitat del servei o producte, tot i les dificultats o imprevistos.
- S’ha evitat una sobrecàrrega o un bloqueig dins de l’equip gràcies a l’ajuda voluntària d’una persona.
- S’ha millorat la coordinació o la comunicació entre àrees o persones.
- S’ha reforçat la cohesió d’equip, per exemple, oferint suport a un/a company/a o ajudant en moments crítics.
7 de setembre - Excel·lència
Què ha canviat o ha millorat gràcies a aquesta acció?

Exemples:
- S’ha incrementat la satisfacció del client per l’atenció, la cura o el detall en el servei.
- S’ha millorat la coordinació i la col·laboració entre departaments, aconseguint resultats més complets o eficients.
- S’ha contribuït a mantenir la calma i la professionalitat en moments de pressió, servint d’exemple per a l’equip.
- S’ha implementat una millora contínua fruit d’una crítica constructiva o d’un aprenentatge.
- S’ha mostrat atenció al detall, evitant errors petits però significatius que milloren la percepció de qualitat.
Tancament de campanya